Nytt år, nytt decennium, nya idéer och planer. Jag funderade häromdagen på vad jag tror kommer att bli viktigast i arbetslivet kommande decennium. Ska inte på något sätt utge mig för att ha svaret. Men en sak som jag verkligen tror på är att MOD kommer att få en allt större betydelse.

 

Många av de talanger som efterfrågas kräver just mod: kreativitet, flexibilitet, samarbetsförmåga, anpassningsförmåga, självledarskap…

 

Vi behöver vara modiga. Våga tro på oss själva och våra idéer, våga vara sanna mot våra värderingar, våga testa – kanske misslyckas – testa igen…

 

Så hoppas du är vid gott mod. Och fortsätter vara det resten av året 🙂

Jag är typ besatt av hjältar. Det började med Sagan om Ringen i tonåren och sen snöade jag in på fantasy. För dig som inte läst riktigt lika mycket fantasy som jag, kan jag berätta att handlingen typiskt går ut på att en person som skulle kunna vara vem som helst får ett uppdrag som verkar helt omöjligt – typ rädda världen. Efter ett tag bestämmer sig den här vem-som-helst-personen att ta sig an uppdraget och vips förvandlas hen från vem-som-helst till hjälten i sagan. 

Det som slagit mig är att samma sak händer med oss; när vi tar oss an ledarskapet i våra egna (arbets)liv förvandlas vi till hjältar. Och det som är coolt är att när vi blir hjältar får vi också tillgång till krafter utöver det vanliga, precis som hjältarna i sagan; våra unika talanger, vår kreativitet och vårt mod. Nödvändiga ingredienser i dagens och framtidens professionella liv. 

2020 tänker jag jobba för att vi ska bli ännu fler hjältar i (arbets)livet! Börjar med att byta ut texten i en av de välkända julsångerna det här året ”Hjältar det är vi allihopa, allihopa, allihopa…” 

God jul!

Idag funderar jag återigen på det här:

Det är sällan vi behöver mer information, mer planering, mer inspiration.

Det vi oftast behöver är energi, vilja och en liten gnutta jäklar-anamma.

Så istället för att göra ännu mer research, läsa ytterligare en bok, kolla fler ted-talks och fundera på om idén verkligen håller – ut och gör! Testa, experimentera, lär och testa igen. För vet du? Vi kan tänka sjukt smarta tankar, få de mest fantastiska idéer, ha storslagna visioner för framtiden. Men det händer inte ett smack förrän vi börjar GÖRA. Handling skapar förändring. Se till att det blir den förändring du vill se. Gör nåt!

Idag funderar jag vidare på det här med självledarskap 2.0.Om självledarskap 1.0 handlar om att leda/driva och ansvara för sin egen utveckling, handlar självledarskap 2.0 om att även leda/driva och ansvara för vår gemensamma utveckling – organisationens, affären, samarbetet, you name it. 

Det som slog mig när jag satt här och förberedde material till en föreläsning på temat var att nästan alla mina resonemang till slut landade i samma sak: MOD. Mod att tro på oss själva, det vi gör och vår bild av framtiden. Mod att välja – och välja bort. Mod att GÖRA: testa, experimentera, lära och testa igen. Mod alltså. Det tror jag är en av de viktigaste, om inte den viktigaste, ingredienserna i framtidens arbetsliv.

Om nån vecka föreläser jag på temat “Självledarskap 2.0 – inreprenörskap”. Vaddå självledarskap 2.0 undrar kanske någon?

 

Jo, om självledarskap 1.0 handlar om att leda sig själv, ta ansvar för och driva sin egen utveckling så handlar självledarskap 2.0 även om att leda, driva och ta ansvar för vår gemensamma utveckling: organisationen, affären, samarbetet osv. Då behöver vi vår inreprenör som hjälper oss att vara modiga, skapa möjligheter och fokusera på det vi vill bli riktigt bra på. I mina ögon en nyckelingrediens i framtidens professionella liv.

Och the really good news är att vi alla har en inreprenör – ibland kan den dock behöva lite uppmuntran (och träning) för att våga ta plats 🙂

Det brukar heta att vi inte ska lämna något åt slumpen. Men det tror jag faktiskt är en dålig strategi. För det är när vi vågar utsätta oss för slumpen som vi öppnar upp för nya perspektiv, nya sammanhang och det oväntade. Och det i sin tur är precis vad vi behöver för att hitta den där idén eller öppningen vi letat efter. 

Precis som allt som är okänt och utom vår kontroll kan slumpen verka skrämmande. I synnerhet när det handlar om vårt professionella liv där vi gärna vill ge sken av att ha koll på läget. Men vill vi fortsätta vara relevanta i dagens snabbföränderliga värld behöver vi skapa utrymme för det oväntade, för möjligheterna vi just nu inte kan förutse. Så oavsett om det gäller din personliga utveckling eller organisationens utveckling är mitt tips: lämna lite åt slumpen.

Låter det bekant? En ”sanning” många av oss matats med sen vi var små. Men nu ska du få höra – JO DET KAN DU! I dagens och morgondagens snabbrörliga arbetsliv skulle jag säga att du till och med BÖR göra bara det som är roligt. För det finns påfallande ofta ett likhetstecken mellan det vi tycker är roligt och det vi är bra på. Och att fokusera på dina styrkor är avgörande för att du ska få tillgång till din KREATIVITET, kunna se och fånga MÖJLIGHETER och kunna bidra med hela din POTENTIAL. 

Men visst, varje dag kanske inte kommer att bestå av 100% roliga saker. I alla fall inte med en gång. Men det bör vara målet vi strävar mot. Både som personer och organisationer.

Ps. Det bästa är ju att vi alla tycker att olika saker är roligt, alltså har vi världens chans att sätta samman team där varje person kan excellera samtidigt som vi kompletterar varandra. Snacka om att maxa innovationskraften!
Vi har ofta illusionen av att den där briljanta idén plötsligt ska uppenbara sig – i ett lätt guldskimmer så att vi direkt förstår att det är här IDÉN vi har väntat på. Det händer väldigt sällan (läs aldrig). Istället är tricket för att hitta de bra idéerna att komma på MÅNGA idéer och snabbt börja TESTA. Ta en idé, ge den kärlek (dvs fokusera på vad som är bra med idén och hur det kan bli bättre så att den får en chans att utvecklas innan du skjuter den i sank), identifiera vilket litet steg du kan ta för att prova idéns bärighet och GÖR DET. Genom att ta action får du en massa ny input som med all sannolikhet ger dig nya idéer eller idéer om hur den första idén kan utvecklas. 

Så väntar du på en bra idé är mitt bästa tips att sluta.

Seth Godin skrev för ett tag sedan: “Motsatsen till ja är kanske. För kanske är icke definitivt medan både ja och nej ger oss ett avslut och möjlighet att gå vidare.” (min översättning) 

“Kanske” innebär stillastående eller stagnation och det är den största fienden vi har i dagens snabbrörliga arbetsliv – både som personer och organisationer. Vi behöver utvecklas och röra oss framåt för att komma till vår rätt och fortsätta vara relevanta. Ibland är det supersvårt att säga ja eller nej och det är frestande att ta till kanske. Se upp! Testa istället att göra det svåra beslutet enklare, t.ex. genom att dela upp det i flera mindre beslut. Säg ja eller nej till något och fortsätt framåt. Kom ihåg att allt är i beta – också ditt beslut 🙂 

Fredag den 13e, sedd som en otursdag av många. Jag tänker att det är ni utmärkt påminnelse om att saker tenderar att bli som vi tänker. Egentligen: om vi är övertygade om att fredag den 13e betyder otur kommer vi att fokusera på och leta efter det som går fel för att bevisa vår tes. Men om vi istället tänker att det är tvärtom, fredag den 13e betyder tur, kommer vi att upptäcka en massa saker som faktiskt går vägen idag.

På samma sätt är det med tex nya idéer – om vi sätter fokus på vad som inte fungerar kommer vi att upptäcka en massa fel. Men om vi istället bestämmer oss för att hitta det bästa hos varje idé har vi chansen att upptäcka det där som faktiskt förvandlar idén till ett guldkorn. Du väljer 🤓🌟🥳